Главные новости
— Александр Валентинович! Мы знаем вас не только как директора серьезного предприятия, но и как депутата районного Совета. Такого рода совмещение избиратели оценивают по-разному. Согласны ли вы с мнением, что ответственная руководящая должность не позволяет уделять достаточно времени депутатской деятельности?
— Вы знаете, у нас ведь все депутаты — исключая председателя Совета и его заместителя — работают на неосвобожденной основе. И практически все они занимают ответственные должности. Видимо, это связано с тем, что избиратели охотнее голосуют за тех, кто сильно занят, чем за тех, у кого полно свободного времени. Я и сам всегда голосую за кандидатов, которые уже чего-то достигли в своей основной профессии. У них, как мне кажется, больше шансов проявить себя на депутатском поприще. А вот угадать заранее, идет человек работать в Совет с какой-то общественно полезной целью или по другим причинам, — это непросто в любом случае.
— И какая общественно полезная цель у вас?
— Очень простая. Хотелось внести посильный вклад в системную работу по модернизации городского и районного хозяйства. К тому времени, когда были объявлены довыборы в райсовет, наше предприятие как раз вышло на уровень, позволяющий решать подобные задачи.
— Можете объяснить “на пальцах”, чем в вашем случае отличается системная работа от несистемной?
— Представьте себе линию уличного освещения, смонтированную четверть века назад. Каждую неделю там случаются какие-то неполадки, связанные с износом сетей на фоне высокой энергоемкости ламп. На эту линию многократно выезжают ремонтные бригады, задействуются автовышки и другая техника, тратятся расходные материалы. А эффект — минимальный. При единовременной реконструкции такой линии затраты будут не намного выше, чем при многолетнем “латании дыр”. Да и современные светильники с натриевыми лампами позволяют в разы сократить потребление электроэнергии при резком увеличении уровня освещенности.
К сожалению, проводить такую реконструкцию мы можем далеко не всегда. Потому что основная часть расходов муниципального бюджета — это так называемые текущие расходы. На программы модернизации, дающие долговременный эффект, денег, как правило, не хватает.
— Почему так?
— Потому что бюджетная политика на муниципальном уровне определяется в первую очередь политикой региональной и федеральной власти. Району и городу оставляют доходную базу (в частности, налоговую), недостаточную для финансирования серьезных программ развития. А расширять эту базу за счет местных ресурсов мы пока что умеем плохо.
— Может быть, зря вы пришли в Совет депутатов, раз такая безнадежная ситуация?
— Безнадежных ситуаций, мне кажется, в жизни не бывает. А в Совет я точно пришел не зря, поскольку уже первые месяцы депутатской работы позволили мне ближе познакомиться с механизмами принятия решений, которые действуют в недрах власти. Теперь я лучше понимаю, где заканчиваются границы возможного и как их можно отодвинуть, чтобы получить полезный результат.
— Давайте тогда про полезные результаты. Ваша депутатская деятельность открыла какие-то новые перспективы для возглавляемой вами Электросети?
— Перспективы нашего предприятия жестко связаны с перспективами развития города и района. Поэтому мне нет необходимости добиваться каких-то преференций именно для Электросети. Но сегодня мне проще акцентировать внимание руководства района и Сергиева Посада на насущных вопросах электроснабжения. И по мере того как эти вопросы решаются, у нашего предприятия появляется дополнительный фронт работ.
— Однако в прошлом году обслуживанием уличного освещения в Сергиевом Посаде занималась вовсе не Электросеть. А как только вы стали депутатом, город подписал контракт с вашим предприятием.
— В основе принятого решения лежит не какое-то особое ко мне отношение, а всего лишь здравый смысл. За время, пока наше предприятие не занималось уличным освещением, там накопились определенные проблемы. Новый мэр оценил эту ситуацию свежим взглядом и принял соответствующие меры.
Я вам скажу больше: подряд на обслуживание уличного освещения — это не лакомый кусок. За семь миллионов в год там надо побегать и повозиться будь здоров. Я надеюсь, что это теперь понимают и должностные лица, которые в прошлом году пытались обойтись без нас.
— Понятно, что в масштабах вашего предприятия уличное освещение — это капля в море других забот. В чем тогда ваш интерес к этому направлению?
— Простой пример. Уже несколько лет Электросеть работает в рамках областной програм